Interim Quality Leadership & Krisenmanagement für Automotive Lieferanten
Sofort verfügbare, operative Qualitätsführung zur Stabilisierung der Serienproduktion, Lösung kritischer OEM-Eskalationen und Sicherung Ihrer Schlüsselprojekte.
- Sofortige Führungskapazität bei Vakanzen in der Qualitätsleitung und in hochkritischen Phase extremen Kundendrucks.
- Hands-on Shop-Floor-Stabilisierung, die Ausschussquoten unverzüglich senkt und die maximale Performance wiederherstellt.
- Nahtlose Projektkontinuität und Anlaufbetreuung ohne Störung des laufenden Serienbetriebs.
Konditionen & Honorar
Interim Management:ab €1.190 / Tag
Das finale Honorar richtet sich nach Unternehmensgröße, Führungsbedarf, operativer Dringlichkeit und Projektkomplexität. Reise- und Übernachtungskosten werden transparent zum Selbstkostenpreis abgerechnet.
Warum Interim Quality Leadership den Unterschied macht
Interim Leadership ist keine theoretische Beratung, sondern verantwortungsvolle operative Führung genau dann, wenn der Handlungsdruck am größten ist.
Wenn eine Schlüsselposition im Qualitätsmanagement vakant wird, Ausschussquoten steigen oder eine OEM-Eskalation droht, bleibt keine Zeit für langwierige Anlaufphasen. Es braucht schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und konsequente Umsetzung.
Mit 15 Jahren Führungserfahrung in der Automobilindustrie, umfassender OEM-Expertise sowie praktischer Erfahrung in der Leitung von Qualitätsbereichen, im Eskalationsmanagement und in kritischen Industrialisierungsprojekten übernehme ich kurzfristig operative Verantwortung auf dem Shopfloor und fokussiere mich auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Stabilisierung.
Der Ablauf eines Interim-Einsatzes
1. Situationsanalyse & Risikobewertung
Schnelle Bewertung der aktuellen Herausforderungen, Führungsengpässe und operativen Risiken, vor Ort oder remote.
2. Operative Übernahme & Führung
Unmittelbare Übernahme der Führungsverantwortung, Stabilisierung kritischer Prozesse und Sicherstellung des Tagesgeschäfts.
3. Umsetzung & Messbare Ergebnisse
Gezielte Maßnahmen zur Leistungsverbesserung, transparente Kommunikation und nachhaltige Erreichung der vereinbarten Qualitäts- und Projektziele.
Ihre Ergebnisse & Mehrwert
- Sofortige Führungsübernahme in Qualitätsmanagement, Produktion oder Lieferantenentwicklung (SQD).
- Hands-on-Stabilisierung von Shop-Floor-Prozessen, Teams und dem täglichen Serienbetrieb.
- Effektives Firefighting zur Reduzierung von Ausschuss, Vorbeugung von Lieferverzug und Ausräumung von Kundeneskalationen.
- Klar strukturierte Maßnahmenpläne mit messbaren Ergebnissen innerhalb von 2–8 Wochen.
- Problem-Solving auf OEM-Niveau und souveräne Vertretung gegenüber Ihren Kunden.
Typische Einsatzszenarien
Führungsvakanzen (Quality Manager, Production Manager, Supply Chain Manager)
Kritischer Projektverzug (SOP, Ramp-up, PPAP/Bemusterung, Kunden-Meilensteine)
Operative Krisen / Firefighting (Hohe Ausschussquoten, instabile Fertigung, akute Kundenreklamationen)
Kapazitätsengpässe (Überlastung durch Parallelmessungen/Projekte bei fehlender Führungsressource)
Krisenstabilisierung (Kritische Auditfeststellungen, OEM-Eskalationsstufen, hoher Kundendruck)
